孫忠，男，1986年11月出生，本科，中共黨員，工程師，一級建造師，2013年7月入職安徽一建，現任華地翡翠公園項目執行經理。自參加工作以來，踏實務實，精益求精，先后擔任過資料員、技術負責人、項目負責人等職務，出色完成了各項工作任務。該同志2017年度被安徽建工集團授予“先進生產者”稱號，2018年度被公司評為“公司最佳職工”，2019年度被公司授予“優秀共產黨員”稱號，2021年度被公司授予“優秀共產黨員”稱號。

一、迎難而上，開拓前進

該同志自參加工作以來，始終以黨員的身份嚴格要求自己，發揚優良傳統立足本職崗位，對工作熱情投入，善于接受新鮮事物，刻苦鉆研工程業務。他始終堅持勤學好問的習慣，在工程技術與安全管理上刻苦鉆研，通過多看書、長期駐點施工現場、觀察現場、發現問題、多請教老同志等方式提高自己。

2021年10月，面對分公司新承接的山東華地翡翠公園項目，他作為一名共產黨員，主動請纓，沖鋒在前，帶領項目團隊入駐省外項目現場，他始終堅信項目工程只有苦干才能搏出成績。剛到省外區域，他幾乎是兩眼一抹黑，處于一個新的環境，人生地不熟。但是他沒有畏懼、要緊牙關，帶領僅有的三人開始熟悉新環境。他夜以繼日調研市場行情、走訪周邊建筑企業，深入了解當地的相關制度及流程。為了搶抓工期和進度，他帶領項目團隊人員，工作中嚴格執行“四控制”，同時進行嚴格的“三管理”，即對合同、信息、現場進行嚴格的管理。一是每項工程都確定工期目標，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執行，決不拖延。二是實行生產例會制度，總結當日安排次日。三是加強各部門協調，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位。另外他十分注重做好組織協調工作，做好項目中各工種之間的溝通，施工過程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的有效動作，在施工中沒有因溝通不到位而產生沖突。在他的帶領下大家鉚足干勁、克服重重困難，順利的完成2021年春節業主提出的生產任務要求，得到了業主一致好評。

  二、攻堅克難，一絲不茍

  質量是安全的基礎，安全是生產的前提。在六安萬創項目擔任技術負責人的他在項目實際施工過程中發現了諸如勞務隊伍施工水平良莠不齊、工人對交底內容掌握不到位、不同工序、分包之間施工銜接不合理等問題，導致質量通病頻發，增大了返修成本。他立即對現場問題展開調查，歸納總結原因，多措并舉加強過程管控。一是加強技術管理。積極開展教育培訓，提高人員素質，他一共編寫下發了26份技術交底，涵蓋了工程施工中的各個環節，使每名工人明白如何合格的完成每道工序，減少不必要的返工，縮短了工期。二是加強過程動態控制。對于出現的問題他及時指正，并通過罰單和整改通知單的形式通知到分包負責人，確保問題整改責任到人，整改閉合到位。三是加強重點工序盯控。安徽地區雨季較長、雨水天氣較多，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業，人停機不停，搶時間、趕進度。同時對回填施工極其不利，他便主動到取土工地協調督促土方施工，為不影響環保檢查和維持工地衛生，他選擇在夜間安排進行回填施工，并隨施工隊伍一起通宵值守，保證每一車回填土的回填質量，最終確保六安萬創項目進度如期完成。

  在現場管理方面，他針對項目的進度、質量、成本、安全都建立了目標管理制度，實施科學的控制。同時把工程質量作為日常管理的中心工作，立足施工現場，從班組開始把住源頭，施工班組真正落實自檢、互檢，在進行下一道工序施工時，兩道工序進行質量移交必須有書面簽字。在項目現場管理的工程施工中，堅持標準化和制度化管理相結合，員工進入工地后統一著裝，統一調動，保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰斗作風，增強了的戰斗力和凝聚力。在安全生產管理方面，健全安全生產管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態中，較好的杜絕了事故的發生，一直保持無重大安全事故，受到公司安全管理部門的一致好評。

  三、勤奮好學，言傳身教

  在工作中他始終保持著飽滿的熱情，只要是工地有活，不管刮風下雨都能看見他奮斗的身影。每天除了正常的工地巡視外，還要負責一些內業資料，晚上利用業余時間不斷的補充自己，平常也向項目部的老同志請教施工管理經驗，與施工隊探討更加合理的施工方法，工作以來給項目部帶來了不少驚喜。“勤奮好學，任勞任怨，不斷創新，勇于擔當”是他給全體員工的印象。在帶領新人方面，也做的非常到位,對他們耐心的輔導,教導新員工在工作中一定要嚴把質量關，重視安全，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們,使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。 

  此外他也主動參與公司組織的各種活動，例如在公司工會開展的“要想富，管好項目部”最佳案例征集活動中獲優秀案例獎，積極參加送清涼、愛心捐款、義務獻血等活動，努力提升自身綜合素質。

  他從不滿足于自己所取得的成績，而是堅持刻苦學習，用理論知識指導實踐，持續改進、不斷創新、成果豐碩。從他技術攻關的一個個足跡，更加證實了這點。在以后的工作和生活中，相信他會更加努力的學習,在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一名更加優秀的管理者，帶領團隊走向更高的階梯。